ＩＴ経営の実現でもうかる仕組みの構築を！

２．ＳＷＯＴ分析から戦略マップへ

ＳＷＯＴ分析とは？

SWOT分析とは、自社の「強み」と「弱み」は何か？
市場や業界にはどのような「機会」と「脅威」があるかを分析する手法のことです。

強み自分の強みで取り込むことができるチャンスは何か？	機会自分にとってチャンスになりうる環境変化は何か？

弱み自分の弱みを克服してチャンスを取りこぼさないために何が必要か？	脅威自分の弱みと脅威で最悪の事態を招かないためにはどうするか？

クロス分析を行って戦略課題を導き出す

⇒強み＋機会…重要成功要因（CSF）を選択

強みを活かす
自社の強みを活かして
事業機会をうまく捉えるための経営課題と
手段は？

強みは弱み
強みをもって脅威にどう立ち向かうか？
環境変化で弱みにならないか？
事業脅威にしないための経営課題と手段は？

弱みを強みへ
自社の弱みを克服して
事業機会を活かすための経営課題と手段は？

弱みが命取り
事業脅威が自社の弱みと重なり
致命傷にしないための経営課題と手段は？

重要経営課題から戦略マップへ

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強み自分の強みで取り込むことができるチャンスは何か？	機会自分にとってチャンスになりうる環境変化は何か？

弱み自分の弱みを克服してチャンスを取りこぼさないために何が必要か？	脅威自分の弱みと脅威で最悪の事態を招かないためにはどうするか？