社長のリーダーシップ
- 社長が夢を持ち、経営ビジョンがはっきりしている
- 社長が先頭に立って経営改革を進めている
- 社長が勉強してITの「使い方」を良く知っている
- 従業員が社長の夢に共感している
従業員の中に「IT経営キーマン」を育てている
- ITに詳しい人」ではなく業務キーマンがIT経営の推進役に育っているケースが多い
- 社長が「IT経営キーマン」を時間をかけて意識的に育てている
社長自身がキーマンになっているケースも多い
-「IT経営キーマン」を核にして全員参加でIT経営実現に取り組んでいる