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４．現状事業領域の確認

現状事業領域の確認

競争優位に立つ自社の領域を、顧客、ニーズ、ビジネス競争力の３つの視点で確認し、その事業価値を定義付ける。

事業価値:

※ビジネス競争力：自社の競争力の源泉としての経営資源、技術・プロセス能力・人材等の企業力

例

**事業価値**
顧客広範囲の食品材料を、安定した品質と価格で提供
物流と情報による、きめ細かな商品とサービスの提供

**業界特性**
顧客	需要は漸減・需給面で供給過剰の状況
仕入先	大手食品材料メーカーの一次代理店・メーカーの戦略次第で中抜きの恐れあり
チャネル	流通は他段階構成・代理店からユーザへの直取引
競合企業	長年の蓄積のある同業者が多い
新規参入	食品材料の輸入増加
代替品	中抜き（流通の代替）の恐れあり

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